Réorganisation

Changer ce qui doit l’être, et rien d’autre.

Nouvelle répartition des rôles, rapprochement de deux sites, nouvel outil : une conduite du changement menée avec les équipes.

Une réorganisation réussie se prépare avec ceux qui la vivront. Nous avançons par étapes, avec un point à chaque étape.

Le périmètre, la durée et le prix sont écrits dans la proposition.