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Modèle VIGNEDEV · Consultante · entreprise, avis et chiffres imaginaires

Claire VoisinConseil · Organisation

Références

Quelques missions menées auprès d’entreprises de la région, décrites avec l’accord des dirigeants.

Schéma dessiné au tableau blanc
DiagnosticUne entreprise de plomberie qui grandit14 salariés · Rôles clarifiés entre bureau et chantiers, plannings tenus à nouveau.
Agenda ouvert
Tableaux de bordLes chiffres chaque moisRéseau de trois boutiques · Un tableau d’une page, tenu par la gérante, validé avec l’expert-comptable.
Équipe dans un bureau lumineux
RéorganisationDeux ateliers en unMenuiserie, 22 salariés · Rapprochement de deux sites en six mois, sans départ.
Deux personnes en conversation
DirigeantPréparer la transmissionTransport, 30 salariés · Un an pour préparer la reprise par le fils du fondateur.
Formation en salle de réunion
FormationFormer les chefs d’équipeEntreprise de paysage · Deux journées sur les plannings et les réunions de chantier.
Mur de notes adhésives
StratégieUne journée de capCabinet d’architectes · Trois priorités pour l’année, et un plan daté.
Réunion autour d’une table
RéorganisationL’accueil repenséGarage, 9 salariés · Prise de rendez-vous et accueil clients réorganisés en trois semaines.
Mains prenant des notes près d’un ordinateur
DirigeantDéléguer, enfinBoulangerie, 12 salariés · Un gérant qui travaillait 70 heures par semaine a confié la production.

Premier échange

Trente minutes, offertes, par téléphone ou en visio. Dites-moi en quelques lignes ce qui vous occupe.

04 65 71 53 90Premier échange